+ 7 (499) 490-25-49

Тренинг «Управленческие навыки для руководителей»

Управление процессами и людьми — ключевой навык руководителя. Если управление эффективное — растёт вовлечённость сотрудников и доход компании. Я считаю, техника «кнута и пряника» приносит только 10% потенциального результата. Самыми успешными сегодня становятся те руководители, которые умеют заметить таланты сотрудника и помочь ему их раскрыть, чтобы он с большей мотивацией делал свою работу.

  • Количество участников 6-5000 человек
  • Продолжительность 2-3 дня
  • Теория / практика 40/60 %
Заказать Скачать программу в PDF

Мы научимся

Понимать и совершенствовать свой стиль управления, находить таланты сотрудников и помогать им развиваться для достижения общей цели. Правильно ставить задачи подчинённым, развивать в них ответственность и делегировать полномочия. Овладеем психологической составляющей мотивации и разберёмся, как работать со сложными и конфликтными сотрудниками.

Что главное?


Я выделяю пять типов руководства. Одному стилю руководства могут соответствовать разные стили лидерства. Стиль руководства вы выбираете и развиваете для себя. Стиль лидерства — под подчинённого.

Половину времени тренинга я отвожу практическим упражнениям, обсуждению и деловым играм, чтобы вы быстрее усвоили навыки на собственном опыте.

Чаще всего за этим тренингом обращались

  • Нефтегазовая отрасль
  • Риэлторы
  • Банки
  • Телеком
  • Автобизнес

Для кого?

Тренинг будет полезен руководителям высшего и среднего звена. Топ-менеджерам необходимо делегирование поможет освободить больше времени для решения стратегических задач, руководителям отделов — повысить эффективность сотрудников.

Распространённые проблемы, которые мы научимся решать

  • Что делать, если сотрудник регулярно ошибается?
  • Как заставить сотрудника брать на себя ответственность?
  • Как грамотно мотивировать сотрудника (вызвать желание работать эффективно)?
  • Как ставить цели и контролировать ситуацию?
  • Как быть лидером и вести людей за собой?
  • Как делегировать?
  • Как работать с конфликтными сотрудниками?
  • Как (и стоит ли) поощрять и наказывать?

Где и когда?

Провести тренинг можно у вас в офисе или арендовать конференц-зал — как вам будет удобнее. Чтобы оставить заявку и узнать больше о тренинге, звоните или пишите мне.

Заказать

Форма заказа тренинга

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных