Тренинг «Управленческие навыки для руководителей»

Управление процессами и персоналом — ключевой навык руководителя. Если управление эффективное — растёт вовлечённость сотрудников и доход компании. Я считаю, техника «кнута и пряника» приносит только 10% потенциального результата. Самыми успешными сегодня становятся те руководители, которые умеют заметить таланты сотрудника и помочь ему их раскрыть, провести коучинг, чтобы он с большей мотивацией делал свою работу.

Количество участников 6-5000 человек
Продолжительность 2-3 дня
Теория / практика 40/60%

Заказать Скачать программу в PDF

Мы научимся

Понимать и совершенствовать свой стиль управления, находить таланты сотрудников и помогать им развиваться для достижения общей цели. Правильно ставить задачи подчинённым, развивать в них ответственность и делегировать полномочия. Освоим принципы эффективного управления проектами. Овладеем психологической составляющей мотивации и разберёмся, как работать со сложными и конфликтными сотрудниками.

Что главное?

Я выделяю пять типов руководства. Одному стилю руководства могут соответствовать разные стили лидерства. Стиль руководства вы выбираете и развиваете для себя. Стиль лидерства — под подчинённого.

Половину времени корпоративного курса обучения я отвожу практическим упражнениям, обсуждению и деловым играм, чтобы вы быстрее усвоили управленческие навыки для руководителей на собственном опыте.

Чаще всего за этим тренингом обращались

Нефтегазовая отрасль
Риэлторы
Банки
Телеком
Автобизнес

Для кого?

Тренинги для руководителей будут полезны опытным и начинающим руководителям высшего и среднего звена. Топ-менеджерам делегирование поможет освободить больше времени для решения стратегических задач, руководителям отделов — повысить эффективность персонала.

Распространённые проблемы, которые мы научимся решать на тренинге для руководителей

Что делать, если сотрудник регулярно ошибается?
Как заставить сотрудника брать на себя ответственность?
Как грамотно мотивировать сотрудника (вызвать желание работать эффективно)?
Как ставить цели и контролировать ситуацию?
Как быть лидером и вести людей за собой (научиться вести переговоры)?
Как делегировать?
Как работать с конфликтными сотрудниками?
Как (и стоит ли) поощрять и наказывать?
Как управлять персоналом?

3 марта 2017 Выступления Мастер-класс в Альфа-Банке «Западный и восточный подходы к развитию бизнеса в России»

28 февраля 2017 Отзывы Отзыв на тренинг «Управление Персоналом» от сотрудников Ростелеком

28 февраля 2017 Отзывы Отзыв Газпром на тренинги «Управление» и «Принятие решений»

Где и когда?

Провести корпоративный бизнес-тренинг для руководителей можно у вас в офисе или арендовать конференц-зал — как вам будет удобнее. Чтобы оставить заявку и узнать больше о тренинге, звоните или пишите мне.

Заказать

Форма заказа тренинга

Добавляйтесь

Контакты

© 2024. Все права защищены. ИП Голиков Игорь Витальевич (законный представитель Дмитрия Сёмина
в вопросах организации семинаров и обработки персональных данных), ОГРНИП: 308770000139869.
Карта сайта | Пользовательское соглашение | Политика конфиденциальности | Оферта

Разработка сайта

Наш сайт использует файлы cookie. Продолжая работу с dmitriysemin.ru, вы подтверждаете использование сайтом cookies вашего браузера, которые помогают нам делать этот сайт удобнее для пользователей.
Обработка данных пользователей осуществляется в соответствии с Пользовательским соглашением и Уведомлением об использовании файлов cookie.
Понятно