+ 7 (499) 490-25-49
19 июля 2017

Какое отношение имеет командная работа к живым системам?

 

Существует множество мнений о том, стоит ли работать в команде, и когда.  Предлагаем ознакомиться с новым подходом к командной работе в соответствие с принципами “живых систем” и принять решение для себя. 

Живые системыКомандаМысли

 

 

Основы командообразования

Когда мы говорим о команде, возникают разные образы. Кто-то представляет себе коллег, “принявших” на корпоративе, кто-то спортивную команду, перекидывающую друг другу мяч, кто-то – веревочный курс. На тренинге “Адаптивная команда” я даю методику, которая подойдет для создания любой из этих и других команд. Возможно, как-нибудь напишу статью и на эту тему. А сегодня больше хочется поговорить о том, в чем ценность командного взаимодействия, почему умение работать в команде, и особенно, в команде из команд, приводит к победе в конкурентной борьбе в бизнесе, причем часто без войны с конкурентом.

Итак, собралось несколько человек, и они общаются друг с другом. У каждого есть свои желания, мечты, и они ищут способы их реализации. Если им удается сделать это самостоятельно, желания вступить в команду и с кем-то поделиться обычно не возникает. Но бывают ситуации, когда люди дополняют друг друга и понимают, что вместе они смогут получить такой результат, который принесет пользу каждому участнику. Если при этом, им удастся договориться об условиях, то у них есть шанс создать команду. Перед тем, как я расскажу вам о технологии командообразования и повышении эффективности работы команды, хочу ответить на вопрос, всегда ли стоит создавать команду?
Это зависит от цели и от ресурсов.  Собственно, об этом я уже написал выше. Если другие люди помогут вам достичь вашей цели и без них у вас не хватает ресурсов, имеет смысл объединяться. Те люди, которые посетили мой тренинг на командообразование “Адаптивная Команда”, знают, что я всегда рассказываю там о принципах живых систем. Из них вытекает, что весь мир все время, понимает он это, или нет, живет в командах. Просто потому, что команда – это набор некоторых элементов, объединенных в систему и мир сплошь и рядом состоит из таких систем. Например, человек сам по себе – это команда, состоящая из его органов, объединенных общей целью “жизнь”. Орган – это команда из клеток, и так далее. 

Подробнее про командообразование и принципы успешной командной деятельности

Поэтому, вопрос “работать в команде или нет?” не совсем точен. Правильнее его сформулировать так: “в какой команде мне стоит работать?” – в команде, состоящей из нескольких людей, или же, так как вы сами являюсь большой системой, в “команде”, состоящей из собственных органов и клеток. Если смотреть на это еще шире, то и команда из нескольких людей может стать частью еще более крупной команды. Например, компания может стать частью ассоциации, состоящей из компаний, ассоциация – частью индустрии. Мы делаем выбор, на уровне какой команды (системы) взаимодействовать. Чем более высокостоящую систему мы берем, тем больше мы прогнозируем наше будущее.  Это дает нам большую адаптивность, потому что мы можем строить свою активность с учетом вышестоящих систем.

Например, у вас риэлторское агентство из пяти человек. Идем “вверх”. Если вы действуете на уровне агентства, вы поговорили друг с другом и решили, что вам всем нравится заниматься арендой квартир и начинаете вкладывать в это силы и средства. Если вы готовы действовать на уровне более вышестоящей системы, вы входите в ассоциацию риэлторов и узнаете на очередном заседании, что сейчас на рынке тренд аренды нежилых помещений. Учитывая цель вышестоящей системы – удовлетворение спроса клиентов по аренде нежилых помещений, вы корректируете цель вашего агентства и занимаетесь с одной стороны тем, что нравится вам – арендой, а с другой стороны – тем, что нравится вышестоящей системе – нежилыми помещениями. Это приводит вашу организацию к большему успеху относительно ваших конкурентов – других риэлторских агентств, которые не знали о тренде, потому что не хотели тратить время на общение в вышестоящей системе. Это понимание основ командообразования позволяет нам адаптировать нашу деятельность на нашем уровне. Такая победа в конкуренции происходит, во-первых, без войны с теми, кто с вами на одном уровне, а во-вторых, приносит больший доход. Я называю это масштабным командным мышлением. К нему готовы те люди, которые видят, что мир устроен, как набор вложенных друг в друга команд.

Идем вниз: если мы рассматриваем организм как набор вложенных друг в друга систем, то, когда вы что-то делаете для одной из этих систем, вы думаете и о другой. В противном случае, вы относитесь потребительски сами к себе и разрушаете организм. 

Например, утоляете эндорфинный голод, поедая сладкое. При этом, если вы делаете это помногу и часто, может нарушиться обмен веществ, возникнуть переизбыток глюкозы, ну, и сами понимаете, что дальше…

Итак, мы с вами поговорили о значении командообразования, принципов успешной командной деятельности и о том, как оно позволяет нам принимать эффективные решения для развития нашего бизнеса. Для этого нам надо выстраивать диалог с вышестоящими и нижестоящими системами, в которые мы входим, слышать их цели(тренды, запросы, проблемы) и действовать в соответствие с ними. Тогда мы не будем ставить палки в колеса системе, в которую входим, а будем пользоваться ее помощью и поддержкой, ибо будем с ней за одно, в тренде. Тут, правда, возникает вопрос, а как услышать цели систем? Потому что часто мы воспринимаем их с искажениями и тогда мы можем больше навредить, чем помочь себе. Вы скажете, может быть тогда не прислушиваться к системам, если мы не можем избежать искажений? Я отвечу так – мы не можем этим не заниматься, так как цели вышестоящих систем все равно воздействую на нашу жизнь, хотим мы этого или нет. А вот как слышать без искажений и как взаимодействовать с другими системами – я расскажу в других статьях.

Дмитрий Семин

 

 

Похожие статьи
Статьи Что делать с конфликтными сотрудниками в команде
ПсихологияУправлениеКоманда

Хотите результаты в бизнесе и жизни?

Подписывайтесь на мой канал в Телеграм, получайте рассылку:

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных

Канал в Telegram